当前位置 首页 > 职场薪闻 > 职场指南 > 职场观察 > 如何找准职业定位?
如何找准职业定位?
作者: 时间:2019/8/7 阅读:142次

 试想一下,如果罗纳尔多和科比互换角色将会是怎样?或许他们仍然会有点小名气,但是,可以肯定的是,体坛将不会足球明星罗纳尔多和篮球明星科比,而将多了两个无名小卒。


 角色的定位对于任何一个人,在任何环境下而言,都是非常的重要。在职场中,HR就应多学学杜拉拉,知道自己在企业中是处于什么位置,什么事能做,什么事不能做。然而,绝大数的HR却并没有认清自己的角色,还在“浑浑噩噩”的做着自己的工作,整天在摩擦和抱怨中度过,最后不得不结束自己的职业生涯。


 那么,HR该怎样去认知自己的角色呢?根据国内外学者的研究,普遍认为人力资源承担着这几种角色,分别是:战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理、员工的主心骨。这几种角色无论在任何一个企业,HR都离不开它们。


1.企业的战略伙伴

   战略伙伴是指HR要将各项工作与公司的战略联系起来。人力资源发展到今天,已经由传统的人事管理向人力资源发展,摆脱了过去烦琐的人事工作,向公司的战略看齐,如果HR不关心企业的战略,不能站在企业的高度的去考虑问题,HR的作用就不能更好的体现并发挥出来。


2、企业变革的先锋

  变革的先锋就是HR要充当公司变革的冲锋力量,起推动作用。变革无处不在,无时不在,企业要向发展,就要学会创新,学会变革,而HR就是企业变革的先锋力量,为企业的变革提供参考,做公司的变革的高级参谋。


3、专业的基础管理

 专业的基础管理就是要把HR的各个模块如人事档案、招聘、培训等基础工作做好。对于基础性的工作,我们可以运用先进的技术,与电子信息系统进行人事档案的管理。


4、员工的主心骨

 员工的主心骨就是要充当员工的管理专家,为员工解决问题。HR要有敏锐的觉察力,善于观察和发现员工的需求,及时帮助员工解决困难, 当然HR在每个公司扮演这四个角色的时候要根据实际的情况去做,不能眉毛胡子一把抓,HR要学会适时的变通。否则会陷入角色的迷失当中。


角色迷失的表现主要有以下几种:


1、盲目的激进者

 有些企业的HR,学过一些HR的知识,或者去听过几个专家讲HR应该成为公司的战略伙伴,就立即准备如何、如何的倡导公司的变革,很多HR经理人刚进一家公司,不到1个月就出台各种方案,轰轰烈烈的改革,结果是方案夭折了,不光没把公司带入变革的正确轨道,倒先把自己给革掉了。因为变革也好,战略也好,是建立在一定的基础上的,首先,你对公司的具体情况是非常了解的。其次,公司的高层团队是支持你的战略变革的。只有上下一致认可了你的变革,才能在执行的过程中起到好的效果。


2、把HR当作权力部门

  HR 从本身的工作性质来讲,它是一个服务部门,为公司的高层或者说是老板提供战略咨询与服务的一个部门,但在提供服务的过程中,公司又必然赋予了HR一定的权力,有些HR仗着自己的权利,极力的拉帮接派,排除异己,成为公司一党独大的局面,如此一来必然不可能为公司服务,真正体现HR的价值所在。


3、HR角色的越位

 很多HR 在工作的过程中明显的跨越自己的职位却不自知,比如做考核,许多直线部门会推说,这些考核我们不会做,你帮忙做一下嘛,于是我们HR发扬共产主义精神,帮助其定指标,结果是指标定的不合理,考核最终落入走过场的形式。HR要明白自己只是塔台的,唱戏的是直线部门,拿考核来说,我们要做的是制定规则,表格,方式,具体的考核指标是直线部门经理的事情,我们只能以第三者的身份提供参考,监督他们做好考核。


来源:
热门推荐